Die Leitung von Arbeitsteams ist keine leichte Aufgabe. Unabhängig davon, wie viele Führungsqualitäten Sie besitzen, besteht immer die Gefahr, Fehler zu machen, wenn Sie einige wesentliche Aspekte vernachlässigen. Aus diesem Grund verraten wir Ihnen heute 5 Tipps für Werden Sie ein erfolgreicher Anführer und geschätzt.
Im Gegensatz zu dem, was Sie hören, können es auch Menschen ohne Führungsqualitäten Werde ein Anführer erfolgreich . Wenn dies bei Ihnen der Fall ist, wissen Sie, dass Sie nur an diesem Aspekt arbeiten müssen und berücksichtigen Sie, was wir unten hervorheben werden.
Ohne einen Guide wird eine Gruppe ihre Ziele kaum erreichen können Sie müssen genau wissen, wie Sie das Spiel in die Hand nehmen .
Wie wird man eine erfolgreiche Führungskraft?
1. Setzen Sie auf effektive Kommunikation
Um effektiv zu kommunizieren, müssen Sie die Gruppe, die Sie leiten, beobachten, aber auch lernen, mit Emotionen umzugehen wissen, wie man zuhört . Sobald Sie diesen Schritt erreicht haben, müssen Sie alle Anstrengungen unternehmen, um Ihre Anweisungen klar zu formulieren.
Anspielungen oder Doppeldeutigkeiten sind nicht die Merkmale einer guten Führungskraft . Eine Arbeitsgruppe braucht klare und transparente Richtlinien. Nur dann wissen die Mitarbeiter genau, was sie zu tun haben. Andernfalls könnten die Ergebnisse zu wünschen übrig lassen Wunsch .
Wenn Sie kommunizieren, müssen Sie nicht nur Ihre Worte gut wählen, sondern auch Ihre Bewegungen und Gesten kontrollieren. Bedenken Sie, dass eine mündliche Botschaft ein kommunikatives Gewicht von 30 % hat, während die Körpersprache sogar 70 % ausmacht.
2. Autorität reicht nicht aus
Zu Hause lernen wir oft schon in jungen Jahren, uns an Autoritäten zu wenden. Vielleicht mit Sätzen wie diesen, weil ich dein Vater bin oder weil ich es einfach sage. Dies sind absolut falsche Modelle und eines, dem Sie niemals verfallen sollten, wenn Sie eine erfolgreiche Führungskraft werden wollen .
Wenn Sie die verwenden Behörde Die Gruppe identifiziert den Anführer nicht mit der Person, die eine bestimmte Position einnimmt. Diese Position muss man sich verdienen, sie ist nicht nur ein Etikett. Wenn Sie sich an die Autorität berufen, wird Ihre Glaubwürdigkeit gemindert, und dies wirkt sich sowohl auf Ihre Beziehung zur Gruppe als auch auf Ihre Ziele aus.
3. Legen Sie regelmäßige Ziele und Vorgaben fest
Wenn es keine unmittelbaren Ziele oder Ziele gibt, stagniert die positive Spannung . Diese Situation kann sehr schädlich sein, da sie zu einem Motivationsverlust führt. Da Menschen nicht wissen, welcher Richtung sie folgen sollen, tendieren sie dazu, sich ihrer eigenen Richtung anzunähern Komfortzone .
Wenn eine Gruppe nicht vorankommt, ist Führung nicht erfolgreich. Es wird notwendig sein, einen regelmäßigen Plan zu erstellen, um kurz- und mittelfristig zu erreichende Ziele, Herausforderungen oder Ziele mit wöchentlichen oder monatlichen Fristen festzulegen. Dies wird dazu beitragen, dass die Gruppe vereint bleibt und sich auf die Arbeit konzentriert.
4. Die Lösung von Konflikten ist unerlässlich
Um ein erfolgreicher Anführer zu werden Sie müssen auch wissen, wie Sie interne Konflikte lösen können, die immer auftreten können . Deshalb ist es wichtig, sie nicht als etwas Negatives zu sehen, sondern als Chance, zu lernen und Dinge anders zu machen.
Es ist wichtig zu bedenken, dass eine Gruppe aus verschiedenen Personen besteht. Damit sind Charaktere, Persönlichkeiten, unterschiedliche Sichtweisen und Arbeitsweisen gemeint. Wir müssen uns öffnen und die Demut haben, produktiv zuzuhören, was Kollegen zu sagen haben, die an der Erreichung eines gemeinsamen Ziels arbeiten. Die Auflösung von Konflikte Dies stärkt den Teamgeist und ermöglicht es der Führungskraft, die vorgeschlagenen Ziele zu erreichen.
Jede Gruppe bringt eine Vielzahl von Konflikten und Problemen mit sich. Wenn sie nicht richtig gehandhabt und gelöst werden, tauchen sie auf
5. Ändern Sie Rollen und Verantwortlichkeiten
Um die Gefahren der Komfortzone zu vermeiden Es ist wichtig, dass nicht alle Menschen, aus denen ein Team besteht, immer die gleichen Dinge tun . Es ist klar, dass jeder der Mitarbeiter über einzigartige Fähigkeiten verfügt, die für die Gruppe sehr wichtig sind. Es ist jedoch immer gut, sie zu drängen und zu motivieren, neue Wege zu erkunden.
Wenn Teammitglieder immer die gleichen Aufgaben erledigen, ist es nahezu unmöglich, sie zu motivieren. Normalerweise ist die Routine ermüdend. Aus diesem Grund ist es angebracht, von Zeit zu Zeit Änderungen daran vorzunehmen Funktionen und die Verantwortung jedes Einzelnen. Dies ist einer der wichtigsten Schritte für
Eine Gruppe zu leiten ist nie einfach, aber mit Engagement, Lust und Mit den oben genannten Vorschlägen ist es möglich, Ihre Mitarbeiter auch zu sehr ehrgeizigen Zielen zu führen . Wir empfehlen Ihnen, die erzielten Fortschritte einmal im Monat zu analysieren, um die Wirksamkeit dieser Richtlinien zu überprüfen.
Erreichen Sie Ihre Ziele nicht? Bemerken Sie mangelnde Motivation bei einigen Gruppenmitgliedern? Gibt es ungelöste Konflikte? Auf der Ebene funktioniert etwas nicht Kommunikation ? Die Beantwortung dieser und anderer Fragen wird Ihnen helfen, eine erfolgreiche Führungskraft zu werden und Ihr Teammanagement unabhängig vom Geschäftskontext erheblich zu verbessern.
