Emotionales Gehalt im Unternehmen

Den Arbeitnehmer angemessen zu entlohnen und tatsächlich Zuzahlungen zu leisten oder Prämien zu gewähren, ist für ihn ein Anreiz, seine Arbeit weiterhin gut zu machen. Allerdings zählt nicht nur das Gehalt. Es gibt etwas, das wichtiger ist: der emotionale Gehaltsscheck.

Steven Poelmans, Professor für Neurowissenschaften und strategische Führung, erklärt, dass das emotionale Gehalt die Menge der nicht-monetären Vergütung ist, die der Arbeitnehmer von dem Unternehmen erhält, für das er arbeitet, und das das normale Gehalt durch kreative Formeln ergänzt, die sich an die Bedürfnisse der heutigen Arbeitnehmer anpassen.

Das emotionale Gehalt bietet mehrere Vorteile. Der wichtigste ist Mitarbeiter motivieren aber es erlaubt auch und ist vielleicht der wichtigste Aspekt talentierte Arbeitskräfte im Unternehmen zu halten . Dieser letzte Punkt ist so grundlegend, dass wir ihm in diesem Artikel mehr Raum widmen werden. Aber beginnen wir damit, zwischen den verschiedenen Arten emotionaler Löhne zu unterscheiden, die es heute gibt.

Arten des emotionalen Gehalts innerhalb eines Unternehmens

Allerdings hängen die Arten des emotionalen Gehalts von der Branche und insbesondere vom Unternehmen ab Wir können diejenigen hervorheben, die als grundlegend für das Wohlbefinden der Mitarbeiter und für das gute Funktionieren der Organisation gelten. Dies sind die folgenden:

Ein gutes Arbeitsumfeld:Es ist wichtig, dass sich die Mitarbeiter wohl fühlen und dass Teamarbeit funktioniert. Der Wirtschaftspsychologen Sie können dabei helfen, verschiedene Konflikte zu lösen, die auftreten können, um sie auf die am besten geeignete Weise zu bewältigen.

Persönliche und berufliche Weiterentwicklung:Es ist von entscheidender Bedeutung, den Mitarbeitern Schulungen anzubieten, damit sie sich weiterhin Wissen aneignen und ihre Fähigkeiten sicherstellen können. Wenn ihnen auch die Möglichkeit geboten wird, innerhalb des Unternehmens zu wachsen, wird sich das sicherlich positiv auswirken.

Kompatibilität mit Datenschutz:Bieten Sie freie Tage zur Wahrnehmung von Arztterminen oder zur Teilnahme an persönlichen Veranstaltungen sowie flexible Arbeitszeiten und die Möglichkeit, einmal pro Woche von zu Hause aus zu arbeiten oder zu haben freie Tage Um Ihre Aufgaben zu erledigen, gibt es einige Ideen, die gut funktionieren.

Beteiligen Sie sich an geschäftlichen Entscheidungen:Es ist wichtig, sich bei Entscheidungen auf die Meinung der Mitarbeiter verlassen zu können. Sie sind ein wesentlicher Bestandteil des Unternehmens. Ohne sie geht nichts. Aus diesem Grund ist es eine sehr wichtige Art emotionalen Gehaltsschecks, ihnen ein Mitspracherecht zu geben, ihnen zuzuhören und ihnen zu zeigen, dass sie wichtig sind.

Die produktivste Arbeit ist die eines glücklichen Menschen.

-Victor Pauchet-

Es ist wichtig, Talente nicht loszulassen

In gewisser Weise helfen die Möglichkeiten, das emotionale Gehalt in einem Unternehmen zu bezahlen Talente behalten . Dies trotz der Tatsache, dass es notwendig ist, zu verstehen, welche Art von Arbeitskräften wir einstellen möchten. Jedes Unternehmen hat seine eigenen Werte und wenn die Kandidaten, die sich bewerben der Arbeitsplatz Die von uns angebotenen Mitarbeiter erfüllen diese Kriterien nicht. Egal wie sehr wir uns bemühen, ihnen ein emotionales Gehalt zu bieten, die Ergebnisse werden nicht wie erhofft ausfallen.

Aus diesem Grund müssen alle Unternehmen eine klare Vorstellung von ihrem idealen Kandidaten oder Arbeitnehmer haben. Auf diese Weise können sie auch einige Arten des emotionalen Gehalts hervorheben, die wirklich wichtig sein können, und weniger wichtige im Hintergrund lassen.

Talentierte Menschen bringen einen großen Mehrwert. Sie sind ausgestattet mit kreative Köpfe Sie tragen dazu bei, das Unternehmen voranzubringen und Ergebnisse zu erzielen, die zuvor unerreichbar schienen. Es handelt sich um Menschen, die in die Kategorie der idealen Kandidaten fallen und es wäre ein Fehler, sie loszulassen, wenn sie erst einmal gewonnen sind.

Der Mehrwert eines Unternehmens

Ein angemessenes Gehalt am Monatsende reicht nicht aus, um den Verbleib talentierter Mitarbeiter im Unternehmen sicherzustellen. Wenn ein anderes Unternehmen ihnen flexiblere Arbeitszeiten, einen Raum als Kindergarten für ihre kleinen Kinder, eine Küche zum Mittagessen, damit sie das Büro nicht verlassen müssen, oder Räume zum Ausruhen und für eine Pause anbieten würde ... würden sie das ablehnen?

Meine Aufgabe ist es, meinen Mitarbeitern genügend Wissen zu vermitteln, damit sie dann meinen Platz einnehmen können.

-Steve Jobs-

Jeder Arbeitnehmer braucht einen bestimmten emotionalen Gehaltsscheck Nicht nur, um sich geschätzt zu fühlen, sondern auch, um weiter zu wachsen, sich weiterzuentwickeln und dem Unternehmen sein Bestes zu geben. Dies führt zu Eingaben, die zur Erreichung von führen Ziele und Erfolge . Eine Arbeitsbeziehung, aus der sowohl das Unternehmen als auch die Arbeitnehmer als Gewinner hervorgehen.