Am Weihnachtstag 2015 sprang Matsuri Takahashi, eine 24-jährige Frau, aus dem Fenster ihrer Wohnung. Sie war im April desselben Jahres vom globalen Werbegiganten Dentsu eingestellt worden. Ein weiteres Opfer von Karoshi ist der Tod durch Überarbeitung seit 1989 von den japanischen Behörden als Industrieunfall anerkannt.
Auf seinem Twitter-Account schrieb Matsuri, dass er nur zwei Stunden pro Nacht schlief und 20 Stunden am Tag arbeitete. Er schrieb auch: „Meine Augen sind müde und mein Herz ist matt, sonst wäre ich glücklicher, wenn ich mich jetzt umbringen würde.“
Obwohl diese dramatischen Fälle irgendwie distanziert und typisch für andere Kulturen wirken Der Karoshi Es ist nichts weiter als eine brutale Widerspiegelung dessen, wie weit die kapitalistische Mentalität gehen kann
Karoshi: In Japan zu arbeiten ist Ehrensache
Ein japanischer Arbeitnehmer arbeitet durchschnittlich 2.070 Stunden pro Jahr. Überlastung führt jährlich zum Tod von etwa 200 Menschen durch Herzinfarkt, Schlaganfall oder Selbstmord . Es gibt auch mehrere schwerwiegende gesundheitliche Probleme, die durch ununterbrochenes Arbeiten verursacht werden.
Diese Arbeitsauffassung ist eines der Hinterlassenschaften des goldenen Zeitalters der japanischen Wirtschaft in den 1980er Jahren. Hideo Hasegawa, Universitätsprofessor und ehemaliger Toshiba-Manager, bringt es auf den Punkt: Wenn man für ein Projekt verantwortlich ist, muss man es unter allen Bedingungen abschließen. Es spielt keine Rolle, wie viele Stunden Sie arbeiten müssen. Sonst ist es unprofessionell.
In den 1980er Jahren pries die japanische Werbung die Selbstaufopferung der Mitarbeiter mit dem Motto: „Sind Sie bereit, 24 Stunden am Tag zu kämpfen?“
Der Ruf . Viele Mitarbeiter fühlen sich schuldig, wenn sie in den Urlaub fahren, weil sie ihr Unternehmen verlassen haben, weil sie befürchten, dass sie als diejenigen wahrgenommen werden, die sich ausruhen und andere ihre Arbeit machen lassen.
Manche Arbeitnehmer vermeiden es, zu früh nach Hause zu gehen, aus Angst vor dem, was sie denken könnten Nachbarn oder Angehörige über ihre angebliche mangelnde Seriosität. Sie neigen auch dazu, mit Kollegen auszugehen, um die Unternehmenskultur zu fördern. Tatsächlich wird die japanische Produktivität von externen Beobachtern oft als niedrig beschrieben die darin einen Teil der schlechten Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen des Archipels sehen.
Auf lange Sicht ist diese Arbeitsweise nicht nur wirtschaftlich nicht konkurrenzfähig, sondern stellt auch ein Risiko für die Gesundheit der Bevölkerung dar und kann zum Zusammenbruch der medizinischen Ressourcen führen. Depressionen und Selbstmord stellen bereits jetzt die größten Herausforderungen für eine Gesellschaft dar, die von der Anhäufung außergewöhnlicher Dinge besessen ist.
Wie kommt man zu Karoshi?
Das Problem ist, dass Burnout ein vager Begriff bleibt die derzeit in keiner der wichtigsten internationalen Klassifikationen psychischer Störungen vorkommt. Eine Person kann wegen verschiedener Burnout-Symptome ins Krankenhaus eingeliefert werden: extreme Müdigkeit nervöse Erschöpfung oder Depersonalisierung mit Unempfindlichkeit gegenüber anderen, ohne dass diese Symptome zu einem klinischen Bild von Karoshi führen.
Es gibt weder eine eindeutige Diagnose für diese Symptome noch Parameter, um festzustellen, ob eine Grenze erreicht ist, ab der Arbeit ein gesundheitliches Risiko darstellt. Dieser Mangel an Bewusstsein darüber psychische Gesundheit Zunehmend missbräuchliche Berufspraktiken und ein durch die Technologie veränderter Arbeitsmarkt führen dazu, dass wir alle Grenzen des Engagements für die Arbeit überwinden.
Die Angst vor Arbeitslosigkeit und vor dem Ausschluss aus dem System lässt die Menschen glauben, dass Arbeiten zu jeder Zeit eine gültige Alternative darstellt, wenn in Wirklichkeit die kognitiven Fähigkeiten eingeschränkt sind und die gesundheitlichen Folgen irreversibel werden können; und mit dem immer größer werdenden Risiko, in Abhängigkeiten aller Art zu verfallen.
Karoshi ähnelt daher einem unerträglichen chronischen Stress, dem die Person nicht mehr widerstehen kann und in eine Depression verfällt. Der Begriff Burnout Sie wird jedoch gesellschaftlich eher akzeptiert, da extreme Erschöpfung fast schon als Ehrentitel gilt, während Depressionen eindeutig weniger ehrenhaft sind: Sie werden als eine Form von Schwäche wahrgenommen.
Dieses Phänomen ist jedoch nicht auf Japan beschränkt. Die Amerikaner gaben ihm sogar einen Namen: Arbeitsalkoholismus . In Italien gibt es noch wenige fragliche Studien, daher ist es nicht möglich, eine sichere Schätzung abzugeben. In der Schweiz gibt jedoch jeder siebte aktive Mensch zu, die Diagnose Depression erhalten zu haben.
Maßnahmen zur Bekämpfung von Karoshi
Um diesem Phänomen entgegenzuwirken, müssen wir unsere Mentalität ändern. Zunächst einmal Japanische Unternehmer müssen sich von der falschen Vorstellung verabschieden, dass lange Schichten unerlässlich seien . Sie sollten von europäischen Ländern wie Deutschland, Frankreich oder Schweden lernen und auf ein Geschäftsmodell umsteigen, das kürzere Arbeitstage fördert.
Die japanische Regierung ergreift bereits Maßnahmen durch Gesetzesreformen und eine strengere Verwaltungsaufsicht, indem sie die staatliche Autorität ordnungsgemäß nutzt, um anstrengende Arbeitsschichten zu beenden. Sie genehmigte eine Reform, die es Unternehmen erlaubt, keine Überstunden an Arbeitnehmer zu leisten, die mehr als 80.000 Euro im Jahr verdienen und anfälliger für Burnout sind.
Der Staat beabsichtigt außerdem, japanischen Mitarbeitern einen Mindesturlaub von fünf Tagen vorzuschreiben, um dem Schaden durch Überarbeitung entgegenzuwirken zu Gesundheit und Unternehmensproduktivität. Im Land der aufgehenden Sonne genießen Arbeitnehmer mit einer Betriebszugehörigkeit von mindestens sechseinhalb Jahren 20 Tage bezahlten Urlaub pro Jahr. Allerdings verbrauchen sie weniger als die Hälfte.
Das neue Gesetz gilt nicht für Teilzeitbeschäftigte, sondern nur für Arbeitnehmer, die Anspruch auf mindestens 10 Tage bezahlten Jahresurlaub haben. Es gilt, wenn es eine echte gibt Gesundheitsrisiko Arbeitsunfall oder Tod durch Übermüdung.
Schlussfolgerungen
Auch die Bevölkerung soll sich aktiv für die Abschaffung überlanger Arbeitszeiten einsetzen sich vor Unternehmern und der Regierung Gehör verschaffen und nachhaltigere Arbeitsbedingungen fordern, die ihnen den Druck nehmen würden.
Als Bürger ist es gleichermaßen notwendig, darüber nachzudenken und zu bewerten, ob die übermäßige Nachfrage nach Dienstleistungen nicht gegen unseren Willen die Verschlechterung der Arbeitsbedingungen anderer Arbeitnehmer fördert.
