
Wussten Sie, dass das Lesen von E-Mails während der Bürozeiten eine Form von ist? Fehlzeiten von der Arbeit ? Im Großen und Ganzen lässt sich die gerade genannte Praxis als absichtliches Fernbleiben vom Arbeitsplatz während der Bürozeiten definieren. Aber auch als Verzicht auf Pflichten, Rechte und Funktionen, die mit einer konkreten Aufgabe verbunden sind. Doch was verbirgt sich hinter dieser Haltung? Warum wird ein Mensch bei der Arbeit verantwortungslos?
Und Es handelt sich um ein endemisches Phänomen, das keine Unterschiede nach Geschlecht, Religion oder Alter kennt Auslöser sind verschiedene Faktoren, unter denen sich psychosoziale Faktoren hervorheben, die je nach Einzelfall sehr unterschiedlich sein können.
Lassen Sie uns tiefer in die psychologischen Ursachen eintauchen Abwesenheit von der Arbeit.
Arten von Fehlzeiten am Arbeitsplatz
Im Allgemeinen werden Fehlzeiten am Arbeitsplatz in die folgenden Typologien eingeteilt:

Psychologische Ursachen für Fehlzeiten am Arbeitsplatz
Es ist wichtig, die zugrunde liegenden Ursachen des Problems zu kennen, um zu verstehen, warum Fehlzeiten als endemische Krankheit gelten und welche Folgen sie sowohl für die Person als auch für die Umwelt haben kann.
Wie gesagt Fehlzeiten am Arbeitsplatz lassen sich am besten durch psychosoziale Faktoren erklären . Letztere umfassen jedoch eine Vielzahl individueller Variablen.
Depersonalisierung, mangelnde Motivation und geringes Selbstwertgefühl
Arbeit ist in den letzten Jahrzehnten kein Selbstwert mehr. Mit anderen Worten: Er wurde so ausgebeutet, dass er auch sein ganzes Volk verlor Werte intrinsisch. Die befürchtete Krise hat viele Arbeiter in Automaten verwandelt. Ihr Arbeitsplatz ist die einzige Möglichkeit für sie, zu leben und ihren Verpflichtungen nachzukommen.
Das bedeutet, dass es für den Arbeitnehmer letztlich nur auf das Gehalt am Monatsende ankommt. Er achtet daher nicht mehr auf die Leistung, sondern konzentriert sich mehr auf die Arbeit als Lebensunterhalt. Die direkteste Auswirkung dieses Phänomens ist die Depersonalisierung des Arbeitnehmers. Er erlebt seine Rolle nicht als seine eigene, sondern als Mittel dazu. Gleichzeitig entsteht ein Motivationsverlust mit daraus resultierenden negativen Auswirkungen auf die Stimmung.
Absentismus ist ein universelles Phänomen, das sowohl für die Organisation als auch für den Einzelnen kostspielig ist und durch eine Konstellation verschiedener miteinander verbundener Faktoren beeinflusst wird.
-Rhodes und Steers 1990-
Arbeitsstress
Momentan Einige Unternehmen führen Produktionsrichtlinien ein, die auf Personalabbau basieren. Das bedeutet, dass sie entlassen oder keine neuen Arbeitskräfte einstellen, um das gleiche Produktionsniveau aufrechtzuerhalten. Dies verlangt von den Arbeitnehmern eine größere Belastung an Verantwortung und Aufgaben bei gleichzeitigem und gleichem Gehalt.
Das Ergebnis? Überlastung durch Aufgaben am Arbeitsplatz, mangelnde Motivation und der bereits erwähnte Arbeitsstress. Letzteres ist die psychologische Hauptursache für Fehlzeiten am Arbeitsplatz.

Stress entsteht, wenn ein Ungleichgewicht zwischen den Anforderungen der Umwelt an uns und den Ressourcen, die wir zur Erfüllung der Anforderungen haben, besteht. Allein was das Arbeitsumfeld betrifft, ist die Internationale Arbeitsorganisation (ILO) definiert es als eine Krankheit, die die Wirtschaft der Industrieländer gefährden kann.
Folgen von Arbeitsstress
Einige der Folgen von Arbeitsstress zeigen sich kurz-, mittel- und langfristig und hängen von den Menschen und ihren Strategien im Umgang damit ab. Unter den psychologischen Effekten finden wir Konzentrations- und Teilnahmeschwierigkeiten, Angstzustände oder Depressionen, kognitive Abnutzung, Schlaflosigkeit und sogar psychische Störungen.
Die körperlichen Folgen können sich in kardiovaskulären Veränderungen äußern ( Hypertonie Arrhythmien) oder dermatologisch (Dermatitis, Alopezie, Urtikaria). Aber auch bei sexuellen Problemen (erektile Dysfunktion, vorzeitige Ejakulation) oder Problemen des Bewegungsapparates (Krämpfe, Tics, Muskelverspannungen).
Diese psychosoziale Störung stellt weder für Unternehmen noch für Arbeitnehmer einen Vorteil dar. Unternehmen sollten daher ihren Mitarbeitern helfen, sich vom Stress zu befreien. Ein zusätzliches Problem ist das der Simulation. Es geht um die Fiktion einer Krankheit oder Störung, um Fehlzeiten zu rechtfertigen. Dieses Phänomen ist jedoch sehr schwer zu testen und zu kontrollieren.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Fehlzeiten am Arbeitsplatz ein Problem sind, das direkt mit der Unternehmenspolitik, der Qualität des Arbeitsumfelds und der Unzufriedenheit der Mitarbeiter zusammenhängt. Und wie jedes Problem erfordert effektive und intelligente Lösungen umso effektiver, da sie je nach Fall spezifisch sind.